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【第十二届博得财富私董会】如何打造企业的创新DNA?——走进腾讯
 时间 : 2018-04-03   点击 :    分享

互联网时代,产品的更新瞬息万变,每天都有无数的产品出现,也有无数的产品倒下。但腾讯却从最初的QQ一直成长到了目前市值超40000亿元的商业帝国,究竟是什么能让腾讯在互联网的浪潮下一直屹立不倒呢?


3月30日至4月1日,第十二届博得财富私董会在深圳隆重召开。博得团队和来自全国各地的70余位企业家一同走进腾讯,开启一次创新之旅,探索腾讯发展的秘密,助力企业发展。





企业家们分队前往腾讯总部大厦参访

 

 

 




 
 
 
创新基于科技研发实力
 
 



QQ和微信已经是国民应用,几乎覆盖了中国全部互联网用户;王者荣耀这款游戏更是日活量超过2亿。人们在惊讶于这惊人的数据时,很容易忽略了背后的技术支持。向导介绍到,创始人马化腾是工程师出身,特别专注于技术,腾讯也是技术驱动的企业。腾讯在人脸识别领域,人工智能等多项技术都在世界名列前茅,并且时刻保持着警醒,并在全球范围内追踪最前沿的技术,因为每时每刻都有新技术出现。

向导通过大数据向企业家们介绍了腾讯的产品是如何影响人们生活的

对于不同的行业来讲,都有自身最基础的技术,只有时刻保持技术的迭代更新,才为做出优秀的产品打下基础。



 
 
 
创新源于对产品的打磨
 
 



技术有了,接下来就要满足用户的需求。产品体验和用户需求因时而变,真正的产品经理应该努力发掘用户深层次且不断变化的需求,不断迭代改进,如此才能实现更好的产品体验。



体验腾讯产品

这次博得请到了三位腾讯资深的产品总监来给大家分享《腾讯的千万量级背后的产品研发之道》。在腾讯,有一个“10/100/1000法则”——产品经理每个月必须做10个用户调查,关注100个用户博客,收集反馈1000个用户体验。这个方法看似很朴素,但行之极难。产品经理要像“小白”用户那样思考,并每天高频使用产品,不断发现不足,一天发现一个,解决一个,就会引发口碑效应。要抹掉身份去用户那里潜水,听取不同的声音和反馈。


企业家听了以后很有感触,没有一款好的产品是凭空产生的,都是经过收集用户的需求不断打磨出来的。


腾讯的产品总监也总结三条经验分享给大家:


 

用户至上:一切以用户价值为依归,想清楚为谁提供什么服务。

大道至简:用心做到极致,其他都可以舍弃。

敏捷迭代:不贪大而全,每次小优化都看用户反映,快速试错。





 
 
 
创新的动力是竞争和激励
 
 



这次腾讯的产品总监还分享了《腾讯的人力管理创新和产品运营管理创新》。在腾讯有一种赛马机制。企业内部是有很多小团队,每一次产品的研发都有多个团队同时进行,最先通过产品评审委员会的,就会被投放市场,而其他的就会被淘汰。当初张小龙团队的产品率先完成并通过审核,就有了现在微信。


企业家学习腾讯的产品研发理念

除了竞争,腾讯还有很好的激励和人文关怀制度,这些都大大激发了员工的工作积极性,让腾讯时刻保持着活力。


企业家体验员工餐厅和参观腾讯滨海大楼模型




 
 
 
创新一直是博得发展的动力之一
 
 



经过两天的参访,每一位企业家都收获颇深。4月1日博得集团的董事长周志轩先生也和企业家们分享了博得在企业模式和资源整合上的创新。周老师和企业家们集中探讨了企业发展战略,明确2018年企业发展目标和重点工作;并围绕战略规划提升企业的盈利能力,落地金融生态圈,为企业实现平台内产业整合做了沟通。


周老师做分享

会中,周老师代表博得和厦门弓立医疗用品有限公司黄雪仪黄总签立深度合作协议。


周老师和黄总合影

深圳和唐健康管理有限公司联席总经理范秋芳和海吉雅生物科技有限公司凌维嘉签立深度合作协议。

范总和凌总

私董会授牌,此次有70位家人哦~


体验茶道和太极养生文化



中国书画协会名家现场作画赠予博得



大合影


美好的时光总是短暂的,但是三天两晚,每一位企业家都收获满满~不仅学习到了腾讯这样大企业的发展精髓,也和各位企业家加深了感情,加强了合作。愿每一位企业家今后都创新再发展,愿博得财富私董会也越办越大,给企业家一个更大更好的平台!

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